„Neues denken – Digitales leben“, der BVL Kongress könnte dieses Jahr kein besseres Motto haben!

Kommissionierung mit smarten Handschuhen, autonome Fahrzeuge, Blockchain, digitale Buchungsplattformen und  Online-Spediteure. Das Veränderungspotential ist riesig, so riesig, dass viele Spediteure und Logistikdienstleister nicht mehr mitkommen! Das ist eine der wichtigen Ergebnisse unserer – jetzt in Zusammenarbeit mit dem VVWL erarbeiteten – Studie:

Digitale Konkurrenz im Transportmarkt – Freund oder Feind?
Wie sehen KMU Spediteure die Online-Speditionen und -Portale beim Kampf um Verlader?

Fast wöchentlich startet eine Online-Spedition, eine weitere Online-Frachtenbörse oder ein neues Preis- oder Buchungsportal. Aktuell gibt es ca. 180 dieser digitalen Anbieter im Transportmarkt. Mit Hilfe von Datenbanken und Algorithmen entstehen immer neue Services für Verlader. Und immer mehr Wettbewerb für klassische Spediteure!

Auf dem Kongress zeigen wir Ihnen gerne unsere Studie und wie Sie mit Digitalem Marketing auf diese digitale Bedrohung reagieren können.

Lassen Sie uns darüber sprechen!
Wir sehen uns in Berlin.

Sie treffen uns am Stand des LogistikCluster.NRW,
im Pavillon des Hotels Interconti, PV14. 

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Bochum. In der IHK Mittleres Ruhrgebiet in Bochum fand am 14. September 2017 das BranchenForum LogistikMarketing.NRW statt. Rund 40 Teilnehmer tauschten sich unter anderem zu den Fragen „Werden Disponenten also bald durch Algorithmen ersetzt?“, „Ersetzen Portale den Kundenkontakt?“, „Ist die neue Online-Welt das Ende der klassischen Anbieter?“ und „Sind digitale Speditionen Feinde oder Partner beim Kampf um Verlader?“ aus. Nach einer kurzen Begrüßung durch Peter Abelmann, Clustermanager Logistik.NRW, führte der Vorsitzende des BranchenKreises LogistikMarketing Werner Geilenkirchen von Herzig Marketing als Moderator durch die Veranstaltung. In seinem Intro machte er deutlich, was andere Branchen im Bereich Digitalisierung bereits geleistet haben und zog Parallelen zur Logistik. So berichtete er, wie Flugbuchungsportale die Reisebranche revolutioniert haben, und dass ähnliche digitale Geschäftsmodelle auch den Transportmarkt verändern würden.

Im Fokus der Veranstaltung stand der Vortrag von Phillip Ortwein, CEO der digitalen Logistiklösung InstaFreight, der digitalen Spedition für B2B-Kunden. In seinem Vortrag präsentierte Ortwein den Weg von der ersten Produktidee, über den Entstehungsprozess bis hin zum ersten Erfolg. Die Mission von InstaFreight sei es, die „Komplexität der Lieferkette zu reduzieren“ und „für Transparenz zu sorgen“. Ortwein gab an, langfristig „Europas führende B2B-Online-Spedition für den Gütertransport zu werden“. Dabei sieht er sich ganz klar als Partner für kleinere Transportunternehmen und Speditionen. Nicht nur diese Aussage polarisierte bei den Zuhörern und führte zu vielen Nachfragen.

Im Anschluss übernahm Werner Geilenkirchen erneut die Moderation. Er präsentiere die Ergebnisse der Studie „Digitale Konkurrenz im Transportmarkt“, die vom Verband Verkehrswirtschaft und Logistik Nordrhein-Westfalen e. V. (VVWL e. V.) und HERZIG Marketing unter den 1.900 Mitgliedern des VVWL e. V. durchgeführt wurde. Mit diesen Informationen gingen die Teilnehmer in eine Pause, die sie bei Snacks und Heißgetränken zum weiteren Austausch zum und zum Netzwerken nutzten.

Es folgte eine Diskussionsrunde mit Phillip Ortwein, Marcus Hover, stellvertretender Hauptgeschäftsführer des VVWL e. V. und Peter Abelmann, welche die Teilnehmer nutzen, kritische Bedenken gegenüber Online-Frachtenbörsen, digitalen Speditionen und Preisportalen kund zu tun und Fragen zu stellen. Dabei ging es immer wieder um das Thema der Innovation von digitalen Speditionen und den Schwierigkeiten dieses Geschäftsmodell in die Realität zu überführen. Letztlich überwogen allerdings die positiven Stimmen die an alle Anwesenden appellierten sich mit der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse auseinander zu setzen.

Abschließend stellte Stefan Postert, Projektleiter der IHK Bochum, unter dem Titel „Der schwere Weg zur digitalen Organisation“ Aspekte der sich wandelnden Gesellschaft im Zeitalter der Digitalisierung vor. Er verdeutlichte nochmals, dass die jüngeren Generationen andere Bedürfnisse und Ansprüche hat, als die Früheren und hob mit dem Zitat „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ nochmals hervor, wie wichtig es ist, sich auf Neues einzulassen. Dass er hinter seiner Aussage steht, bestätigte Stefan Postert mit der Präsentation der neuen derzeit in der IHK Mittleres Ruhrgebiet umgesetzten Organisationsstruktur, welche mit der klassischen hierarchischen Struktur nur noch wenig gemeinsam hat.

Bild: Phillip Ortwein, CEO InstaFreight, Top Redner beim 7. BranchenForum LogistikMarketing.NRW bei seinem Vortrag
Bildquelle: HERZIG

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Programm und Anmeldung über XingEvents 

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Die Risiken der Korruption
Die Verstrickung in Korruption ist gefährlich für Personen und Unternehmen. Je nach Rechtslage und Art Ihrer Beteiligung kann Korruption ernsthafte Folgen haben.
Für einzelne Personen

• strafrechtliche Haftbarkeit und mögliches Bußgeld oder Gefängnisstrafe
• zivilrechtliche Haftbarkeit und Schadensersatzzahlungen
• Verlust des guten Rufs
• Arbeitsplatzverlust
• Aufkündigung der Mitgliedschaft in Berufsverbänden  

Für Unternehmen

• strafrechtliche Haftbarkeit und mögliches Bußgeld
• zivilrechtliche Haftbarkeit und Schadensersatzzahlungen
• Verlust des guten Rufs
• Verlust von Geschäften (blakc list)
• Ausschluss von Projekten
• finanzielle Verluste, wenn Ihr Unternehmen ein Opfer von Korruption Dritter ist

Die ISO 37001 als Standard für ein externes Audit

– ist ein Management System (angelehnt an die ISO 19600 Compliance Management System, B-Norm),
– wird voraussichtlich Ende des Jahres 2016 verabschiedet,
– wird nach Stand der Dinge eine A-Norm werden,
– wird damit von Dritten zertifiziert und auditiert werden können,
– betrifft alle Organisationen (große und SMEs), alle öffentlichen und privaten
Organisationen und auch NGOs, also insgesamt alle Teile einer Wertschöpfungskette und ist
– in allen Ländern durchzuführen.

Die ISO 37001 als inhaltliche Aufgabe

– Anti-Korruptions-Regelwerk, Verhaltensmaßnahmen und Kontrollen
– Aufgabe der Führungsspitze, Verpflichtung und Verantwortung
– Ranghohe Aufsichtsfunktion (auch im mittleren Management verankert)
– Anti-Korruptions-Ausbildung und -Training
– Risikoabschätzung und –Bewertung
– Gebotene Sorgfalt gegenüber Projekten und Mitarbeitern
– Berichtswesen, Monitoring, Ermittlung und (Nach)Prüfung
– Gegenmaßnahmen und andauernde Verbesserungsmaßnahmen.

Prof. Dr. Ahrens rät…

Das verbesserte Image als Erfolgsfaktor im Wettbewerb

Die Antwort ist im Rückwärtsschluß recht einfach: Sollten Sie als verantwortliche Person eines Betriebes oder der Betrieb als solcher die o.a. Risiken falsch eingeschätzt haben und „erwischt“ und gar gerichtlich belangt werden, sind Sie „dran“.Sollten Sie jedoch nachweisen können, daß Sie ein funktionierendes und gegebenenfalls auch zertifiziertes Anti-Bribery Management System nach ISO 37 001 in Ihrem Unternehmen installiert haben, so sind Sie gegebenenfalls „aus dem Schneider“.Mit dieser ISO-Rückendeckung können Sie Ihren Geschäftspartnern gegenüber mit „breiter Brust“ auftreten und von vornherein die Spielregeln als „ehrlicher Makler“ bestimmen. Sie können – und wollen – nun ja gar nicht mehr anders. Sie haben das Imge des „Unbestechlichen“, Sie arbeiten ehrlich und transparent und auf Dauer zeitlich und ökonomisch nachhaltig.

Der zählbare Beitrag bei Ausschreibungen

Der zählbare Beitrag bei Ausschreibungen liegt zum einen, wie eben genannt, in einem guten, einem sogar verbesserten Image. Zum anderen liegt er auch bei der Bezahlung: Ihre Angebote sind frei von unwägbaren Zusatzkosten, die bisher an mehr oder weniger transparenten Warenübernahmen bzw. –gaben anfielen oder anfallen konnten. Das gilt natürlich auch für den umgekehrten Warenweg.

Nach ISO 37 001 sind alle am betrieblichen Warenverkehr beteiligten Personen und Behörden zur Nichtbeteiligung an Bestechungen und ähnlichem Handeln verpflichtet. Sie müssen als Anwender der ISO 37 001 sogar von vornherein risikobehaftete Handlungen ausschließen bzw. ausschließen, daß Sie mit solchen Personen oder Behörden zusammenarbeiten, die zu einem Risiko führen könnten.

Horst Mehrtens und Prof. Dr. Ahrens sind sich sicher, wer diese Informationen jetzt nutzt hat ganz gewiß einen Handlungsvorsprung. Die ISO 37 001 wird im März nächsten Jahres international zur Zustimmung der beteiligten Nationen ausgeschrieben. Nach jetzigem Stand wird die ISO 37001 als A-Norm Ende des Jahres 2016 spätestens aber zu Beginn des Jahres 2017 in Kraft treten und dann in die nationale und Europäische Normengebung Eingang und Anwendung finden.

Abschließend sagte Prof. Dr Ahrens, „Sie sind darauf vorbereitet. – Hoffentlich!“

Weitere Infos
www.giaccentre.org

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Statt teurer Werbung und großer Projekte kombinieren und koordinieren wir Einzelmaßnahmen. So entsteht ein „Nieselregen“ mit unglaublicher Wirkung für Vertrieb, Marke und PR! Voraussetzung ist eine individuell ausgearbeitete Strategie, die modernes Inboundmarketing und innovative Onlinelösungen* berücksichtigt.

Als Premium Partner des VVWL treffen Sie uns natürlich am Stand von Logistik.NRW, Interconti | Pavillion | Stand PV15. Und sprechen dort gerne mit Ihnen über das Nieselregenkonzept.
Wir freuen uns auf Berlin!

PS: * Im Webseiten-Ranking 2014 von „PR Journal“ und PRSH gewinnt HERZIG den vierten Platz von 808 getesteten Agenturen.

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 Bochum, 15.08.2013. Das dritte BranchenForum LogistikMarketing.NRW, welches das LogistikCluster NRW gemeinsam mit den Partnern IHK Mittleres Ruhrgebiet und HERZIG Marketing veranstaltete, war auch in diesem Jahr mit gut 60 Teilnehmern ein voller Erfolg. Unter der Überschrift „Einfach mehr Erfolg mit Google, Facebook, Twitter, Xing und Co.!“, sprachen logistikerfahrene Referenten über die Chancen eines modernen LogistikMarketings. Die Veranstaltung richtete sich dabei speziell an Inhaber und Vertriebsverantwortliche aus kleineren und mittelständischen Speditions- und Transportunternehmen. Des Weiteren wurde genug Platz geboten, sich mit führenden Branchenexperten auszutauschen und ausführlich miteinander zu „networken“.

 Die Teilnehmer wurden von Peter Abelmann, Clustermanager LogistikCluster NRW / LOG-IT Club e.V. und Werner Geilenkirchen, Leiter des Branchenkreises Logistikmarketing.NRW / Geschäftsleitung HERZIG. Marketing für Logistik, begrüßt. Sowohl Herr Abelmann als auch Herr Geilenkirchen verdeutlichten, dass das Thema Marketing bei vielen Unternehmen der Logistikbranche in NRW nach wie vor ein stark unterrepräsentiertes Thema ist. Dabei lässt sich ein Unternehmen nur durch ein gutes Marketing langfristig weiterentwickeln und am Markt positionieren. Auch legte Herr Geilenkirchen den Teilnehmern nah, dass sich hinter den Begriffen des Online-Marketings schnelle, kostengünstige und einfach umsetzbare Wettbewerbsvorteile verbergen.

Im ersten Vortrag beleuchtete Ekaterina Arlt, Gründerin der Empfehlungsmarketing Akademie, Möglichkeiten des Social Media Marketings für Logistiker. Exemplarisch erklärte Frau Arlt wie sich mit Hilfe von Social Media ein sichtbares Kundennetzwerk aufbauen lässt, welches gleichzeitig unabhängig von einzelnen Personen ist. Die Gefahr, dass die Auftragslage einbricht, wenn eine Person ausfällt, kann somit minimiert werden. Insgesamt sieht Frau Arlt Social Media als wichtiges Akquise-Instrument, das es zu nutzen gilt. Um dieses Instrument jedoch auch effektiv einsetzen zu können, sollten Unternehmen zunächst das optimale Soziale Netzwerk wählen. Dabei bietet vor allem Xing gute Möglichkeiten Kunden zu akquirieren, ein Image und eine Unternehmensseite aufzubauen, Statistiken zu führen und das eigene Netzwerk zu visualisieren. Vor dem Beginn jeder Social Media Aktivität steht jedoch ein strategischer Plan. Dazu gehört das Informieren und Integrieren von Mitarbeitern, welche die Aktivitäten mittragen und das Unternehmen auch im Netz repräsentieren sollten. Ebenfalls sollte eine klare Zielgruppe definiert werden, auf der die hauseigenen Aktivitäten und Inhalte ausgerichtet werden sollten. Ferner sollten die Inhalte auf den Prüfstand gestellt und die Erfolge gemessen werden. Beim Umsetzen gilt grundsätzlich das Prinzip der Visualisierung, sodass Bilder statt nur Texte gezeigt werden. Des Weiteren empfiehlt Frau Alrt das Aufzeigen von internen, gemeinsamem Ereignissen und Erlebnissen.

 Im Anschluss referierte Karina Krukowski, Account Manager news aktuell, über Online PR für Speditionen und Logistikdienstleister. Am Anfang ihrer Präsentation erläuterte Frau Krukowski den Unterschied zwischen Werbeanzeigen im Internet und Pressearbeit. Demnach ist Pressearbeit ein günstiges und  neutrales Instrument, um Unternehmensnachrichten online langfristig zu platzieren. Die Reichweite basiert dabei auf dem Nachrichtenwert und der Art der Distribution.  Online-PR kann nur dann erfolgreich sein, wenn eine angemessene Multichannel Kommunikation mit vier Bausteinen betrieben wird. Der erste Baustein ist die eigene Internetseite eines Unternehmens, auf welcher eine Presse-Rubrik zu finden sein sollte. Diese beinhaltet dann alle Presseartikel und für die Presse relevante Unternehmensinformationen. Ein unternehmensunabhängiges Nachrichten- und Themenportal wird als zweiter wichtiger Baustein genannt. In einem solchen Portal können Unternehmen ihre Pressemitteilungen und Unternehmensnachrichten platzieren. Der Vorteil einer solchen Plattform liegt für Journalisten im Filtern von Nachrichten nach Rubrik, Branche, Aktualität u.v.m., sodass die Suche nach relevanten Informationen vereinfacht wird. Für Unternehmen bedeutet dies also, dass ihre Meldungen schneller und eher gefunden werden als bei reiner Platzierung auf der eigenen Internetseite. Passend zum ersten Vortrag wird auch Social Media als vierter Baustein genannt. So dienen Soziale Netzwerke dazu (potenzielle) Kunden, Journalisten, aber auch Mitarbeiter über aktuelle Informationen zu benachrichtigen. Als letzter Baustein wird die mobile Bereitstellung von Nachrichten via App  genannt. Da eine App jedoch erst programmiert werden muss und somit einen hohen Aufwand mit sich bringt, lohnt sich ein solcher Informationskanal nur bei einer hohen Nachrichtenfrequenz und einer breiten Zielgruppe.

 Den nächsten Vortrag hielt Claudius Langen, Inhaber Köln|Dialog, der über die Funktionalität der Suchmaschinenoptimierung sprach. Zu einer professionellen Suchmaschinenoptimierung gehört nach Herrn Langen, ein ansprechendes Design der eigenen Internetseite inklusive intuitiver Orientierung und Führung der Besucher, eine solide und durchdachte Technik in einem professionellen und aktuellen Content Management System, interessante und klar formulierte, sowie wirkungsvoll bebilderte Inhalte und  eine starke und intelligente Verlinkung auf andere Websites. Nur auf Basis dieser vier Säulen kann die Suchmaschinenoptimierung bestmöglich greifen. Auch hier  ist es elementar, klare Ziele zu definieren und sich strategisch auszurichten. Dazu zählt eine sorgfältige Keywordrecherche, mit welcher werbewirksame Texte für die Homepage erstellt werden. Neben der Suchmaschinenoptimierung erläuterte Herr Langen Google AdWords, die Suchmaschinenwerbung. Diese Art von Werbeanzeige auf Basis von Keywords ist sofort sichtbar und Kampagnen lassen sich geographisch und sprachlich abgrenzen. Aufgrund der Bezahlung per Klick behält das Unternehmen die volle Kostenkontrolle bei unzähligen Einstellungsmöglichkeiten. Ein Fehler, der jedoch häufig bei der Nutzung vorkommt, ist die falsche Abgrenzung, die Anzeigetexte selten variieren oder die finanziellen Mittel zu gering bzw. zu hoch budgetiert sind. Insgesamt sieht Herr Langen im Suchmaschinenmarketing aber ein starkes Instrument, um mehr Verkehr auf der eigenen Internetseite zu generieren. Langfristig können somit der Kundenstamm erweitert und der Umsatz und erhöht werden.

 Nach einer Stärkung mit reichlich Gelegenheit zum Netzwerken stellte Alexander Wagner Fachanwalt IT Recht und gewerbl. Rechtsschutz, Kanzlei Wolff, Göbel, Wagner, die wichtigen rechtlichen Eckpunkte dar. Zwar steigt branchenübergreifend die Bedeutung von Social Media für Unternehmen, jedoch stellen Soziale Netzwerke keinen rechtsfreien Raum dar, sodass neben Arbeits-, Datenschutz- und allgemeinen Zivilrecht noch eine Reihe anderer gesetzlicher Vorschriften zu beachten sind. Allein schon bei der Werbung ist darauf zu achten, dass Unternehmen und Personen, die geschäftsmäßig an sozialen Plattformen teilnehmen, impressumspflichtig sind und Firmen- bzw. Markenrechte nicht verletzen dürfen. Herr Wagner wies ebenfalls darauf hin, dass Facebook über den „Like-Button“ diejenigen Internetseiten registriert, die von den auf Facebook angemeldeten Nutzern aufgerufen werden. Somit findet ein Datenaustausch zum Server von Facebook in die USA statt, den der Nutzer einwilligen muss. Empfohlen wird hier, dass zu Beginn des Internetseitenbesuchs eine Check-box zur Einwilligung erscheint. Ausreichend ist ebenfalls ein Hinweis auf die Datenschutzbelehrung.  Herr Wagner wies darauf hin, dass durch die Teilnahme des Mitarbeiters am sozialen Netzwerk, die Möglichkeit der Rufschädigung eröffnet werden kann und kritische Äußerungen über Mitbeschäftigte und den Arbeitgeber publik gemacht werden können. Jedoch sind dem Arbeitnehmer alle Äußerungen verwehrt, die im Widerspruch zu seinen Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis stehen. Insgesamt wird dazu geraten, die rechtlichen Rahmenbedingungen vor Beginn der Social Media Aktivitäten zu prüfen.

Geschlossen wurde das dritte BranchenForum LogistikMarketing.NRW mit einer Podiumsdiskussion an der alle Referenten teilnahmen. Jeder der Referenten ist sich sicher, dass auch die Logistikbranche von den Möglichkeiten des Social Media profitieren kann. Wichtig ist dabei eine klare Zieldefinierung und sich strategisch richtig auszurichten. Ebenfalls sollten die Aktivitäten finanziell aber auch zeitlich richtig budgetiert sein, sodass die gesteckten Ziele auch erreicht werden können. Es ist nicht nur effektiv die Maßnahmen von richtigen Personen, intern oder extern, begleiten zu lassen, sondern auch den rechtlichen Rahmen hinreichend zu prüfen. Nur so können Logistikunternehmen langfristig von den neuen Online-Instrumenten profitieren.

 Die Veranstalter werden auch im kommenden Jahr wieder ein BranchenForum LogistikMarketing.NRW ausrichten und damit weiter eine wichtige Plattform für diese Branche bieten.

 Über das LogistikCluster NRW

 Für das LogistikCluster NRW hat sich der LOG-IT Club e.V. als Trägerverein mit dem Verband Verkehrswirtschaft und Logistik NRW zusammengeschlossen. Gefördert wird das Projekt vom Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen sowie der EU. Das LogistikCluster NRW ist Teil der NRW-Clusterpolitik unter der Dachmarke Exzellenz.NRW. Ziel ist es, die Kräfte in der Logistikwirtschaft in NRW zu bündeln und eine aktive Logistik-Community in NRW zu bilden. NRW soll zum Logistikstandort Nr.1 in Europa weiterentwickelt werden. Dazu werden in den kommenden Jahren vielfältige Aktivitäten durch das Clustermanagement Logistik umgesetzt. Eine aktive Teilnahme an dem Netzwerk ist durch die Mitgliedschaft im LOG-IT Club e.V. möglich, derzeit sind schon gut 170 Unternehmen und Institutionen aktiv als Mitglied dabei.

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Speziell für Inhaber und Vertriebsverantwortliche aus kleineren und mittelständischen Speditions- und Transportunternehmen.

Die Suche nach neuen Kunden und Mitarbeitern – mit „Social Media“ wird es deutlich einfacher! Wie es funktioniert, wie insbesondere kleine(re) Transport- und Speditionsunternehmen davon profitieren und was man dabei auf keinen Fall tun sollte, dies ist das Thema am am 15. August 2013,

ab 9:30 Uhr | im „angenehm klimatisierten Tagungssaal“ der IHK Mittleres Ruhrgebiet |  Ostring 30 – 32 |  44787 Bochum.

Programm

09.30 Uhr Eintreffen der Teilnehmer | 10:00 Uhr Begrüßung
Peter Abelmann Clustermanager LogistikCluster NRW / LOG-IT Club e.V.
Werner Geilenkirchen Leiter des Branchenkreises Logistikmarketing.NRW

10:10 Uhr Social Media Marketing für Logistiker
Ekaterina Arlt Gründerin der Empfehlungsmarketing Akademie®

10:30 Uhr Online PR für Speditionen und Logistikdienstleister „Tue Gutes und rede drüber…“
Karina Krukowski, Account Manager news aktuell (dpa Gruppe)

11:10 Uhr Wer suchet, der findet – Suchmaschinenmarketing
Claudius Langen Inhaber Köln|Dialog, Spezialagentur für Online Marketing

11:30 Uhr PAUSE – Networking

11:50 Uhr Social Media als Teil der Vermarktungsstrategie 
Matthias Busch (angefragt) Inhaber der Wahlbusch GmbH

12:20 Uhr Alles was Recht ist – Darauf müssen Spediteure achten
Alexander Wagner, Fachanwalt IT Recht und gewerbl. Rechtsschutz, Kanzlei Wolff, Göbel, Wagner

12:50 Uhr Podiumsdiskussion und Teilnehmerdiskussion: „Wie wird aus Social Media ein Erfolgsfaktor für Transport- und Logistikunternehmen? Es diskutieren:

Ekaterina Alt | Karina Krukowski | Claudius Langen | Alexander Wagner | Matthias Busch (angefragt)  |Moderaton: Werner Geilenkirchen HERZIG Marketing Kommunikation GmbH

ca. 13:30 Uhr Ausklang und Mittagsimbiss

Anmeldung hier  

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Online-Vertrieb, Online-PR, SEO und SEA, Keywords, Rankings und Conversions sind nicht nur, sondern ganz besonders für die kleineren und mittelgroßen Speditionen und LDL wichtig. Weil sich hinter diesen Begriffen schnelle, kostengünstig und einfach umsetzbare Wettbewerbsvorteile verbergen. 

Nutzen Sie die Möglichkeit, sich über die Chancen eines modernen LogistikMarketings auszutauschen. Und nett zu networken ..

Treffen wir uns am Stand des Clusters Logistik.NRW. B5.103/202.Jetzt Termin vereinbaren … wg(at)herzigmarketing.de

Der Beitrag Google&Co für KMU-Logistiker | Logistikmarketing auf der tl 2013 erschien zuerst auf Herzig Marketing.