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Der Beitrag Neues Jahr. Neue Verordnungen! erschien zuerst auf Herzig Marketing.

Was ist also zu tun, um Wachstum und Stimmung in Schwung zu bringen? Den Kopf in den Sand stecken, ist sicherlich keine Lösung. Es gilt vielmehr, in die Hände zu spucken und die Rahmenbedingungen so zu verändern, dass das Geschäft aufblühen kann. Zum Beispiel mit unserem speziell für die Logistikbranche entwickelten Nieselregen-Konzept. Damit bereiten Sie den Boden für nachhaltige Marketingerfolge. Statt viel Geld in Werbung oder komplexe Marketingprojekte zu stecken, werden Informationen und Nachrichten gezielt dort kommuniziert, wo Verlader, Medien und Mitarbeiter danach suchen. Zum Beispiel in Fachmedien, im Internet, im Intranet und in Sozialen Medien. Wichtig: Der speziell für die logistischen Zielgruppen erarbeitete Content muss passgenau auf Pressearbeit, Google-Werbung und Vertriebsaktivitäten abgestimmt sein. Diese vielen kleinen Einzelmaßnahmen erzielen eine nachhaltigere Wirkung als ein großer Big Bang. Wie eben auch ein kontinuierlicher Nieselregen für Wachstum sorgt, während der Effekt eines Tropengewitters meist kurzfristig verpufft. So können Sie Produkte und Services besser verkaufen und vor allen Dingen auf effiziente Art und Weise Kunden generieren. Und schonen dabei Ressourcen und Budgets.

Wollen Sie mehr über unser Nieselregen-Konzept erfahren? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne.

Der Beitrag Nieselregen hilft der Logistik beim Wachsen erschien zuerst auf Herzig Marketing.

Die Risiken der Korruption
Die Verstrickung in Korruption ist gefährlich für Personen und Unternehmen. Je nach Rechtslage und Art Ihrer Beteiligung kann Korruption ernsthafte Folgen haben.
Für einzelne Personen

• strafrechtliche Haftbarkeit und mögliches Bußgeld oder Gefängnisstrafe
• zivilrechtliche Haftbarkeit und Schadensersatzzahlungen
• Verlust des guten Rufs
• Arbeitsplatzverlust
• Aufkündigung der Mitgliedschaft in Berufsverbänden  

Für Unternehmen

• strafrechtliche Haftbarkeit und mögliches Bußgeld
• zivilrechtliche Haftbarkeit und Schadensersatzzahlungen
• Verlust des guten Rufs
• Verlust von Geschäften (blakc list)
• Ausschluss von Projekten
• finanzielle Verluste, wenn Ihr Unternehmen ein Opfer von Korruption Dritter ist

Die ISO 37001 als Standard für ein externes Audit

– ist ein Management System (angelehnt an die ISO 19600 Compliance Management System, B-Norm),
– wird voraussichtlich Ende des Jahres 2016 verabschiedet,
– wird nach Stand der Dinge eine A-Norm werden,
– wird damit von Dritten zertifiziert und auditiert werden können,
– betrifft alle Organisationen (große und SMEs), alle öffentlichen und privaten
Organisationen und auch NGOs, also insgesamt alle Teile einer Wertschöpfungskette und ist
– in allen Ländern durchzuführen.

Die ISO 37001 als inhaltliche Aufgabe

– Anti-Korruptions-Regelwerk, Verhaltensmaßnahmen und Kontrollen
– Aufgabe der Führungsspitze, Verpflichtung und Verantwortung
– Ranghohe Aufsichtsfunktion (auch im mittleren Management verankert)
– Anti-Korruptions-Ausbildung und -Training
– Risikoabschätzung und –Bewertung
– Gebotene Sorgfalt gegenüber Projekten und Mitarbeitern
– Berichtswesen, Monitoring, Ermittlung und (Nach)Prüfung
– Gegenmaßnahmen und andauernde Verbesserungsmaßnahmen.

Prof. Dr. Ahrens rät…

Das verbesserte Image als Erfolgsfaktor im Wettbewerb

Die Antwort ist im Rückwärtsschluß recht einfach: Sollten Sie als verantwortliche Person eines Betriebes oder der Betrieb als solcher die o.a. Risiken falsch eingeschätzt haben und „erwischt“ und gar gerichtlich belangt werden, sind Sie „dran“.Sollten Sie jedoch nachweisen können, daß Sie ein funktionierendes und gegebenenfalls auch zertifiziertes Anti-Bribery Management System nach ISO 37 001 in Ihrem Unternehmen installiert haben, so sind Sie gegebenenfalls „aus dem Schneider“.Mit dieser ISO-Rückendeckung können Sie Ihren Geschäftspartnern gegenüber mit „breiter Brust“ auftreten und von vornherein die Spielregeln als „ehrlicher Makler“ bestimmen. Sie können – und wollen – nun ja gar nicht mehr anders. Sie haben das Imge des „Unbestechlichen“, Sie arbeiten ehrlich und transparent und auf Dauer zeitlich und ökonomisch nachhaltig.

Der zählbare Beitrag bei Ausschreibungen

Der zählbare Beitrag bei Ausschreibungen liegt zum einen, wie eben genannt, in einem guten, einem sogar verbesserten Image. Zum anderen liegt er auch bei der Bezahlung: Ihre Angebote sind frei von unwägbaren Zusatzkosten, die bisher an mehr oder weniger transparenten Warenübernahmen bzw. –gaben anfielen oder anfallen konnten. Das gilt natürlich auch für den umgekehrten Warenweg.

Nach ISO 37 001 sind alle am betrieblichen Warenverkehr beteiligten Personen und Behörden zur Nichtbeteiligung an Bestechungen und ähnlichem Handeln verpflichtet. Sie müssen als Anwender der ISO 37 001 sogar von vornherein risikobehaftete Handlungen ausschließen bzw. ausschließen, daß Sie mit solchen Personen oder Behörden zusammenarbeiten, die zu einem Risiko führen könnten.

Horst Mehrtens und Prof. Dr. Ahrens sind sich sicher, wer diese Informationen jetzt nutzt hat ganz gewiß einen Handlungsvorsprung. Die ISO 37 001 wird im März nächsten Jahres international zur Zustimmung der beteiligten Nationen ausgeschrieben. Nach jetzigem Stand wird die ISO 37001 als A-Norm Ende des Jahres 2016 spätestens aber zu Beginn des Jahres 2017 in Kraft treten und dann in die nationale und Europäische Normengebung Eingang und Anwendung finden.

Abschließend sagte Prof. Dr Ahrens, „Sie sind darauf vorbereitet. – Hoffentlich!“

Weitere Infos
www.giaccentre.org

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Zukünftig will der Umweltdienstleister aus Überzeugung vor allem das Thema Nachhaltigkeit verstärkt in den Fokus rücken. Dazu überarbeitet Schönmackers mit unserer Unterstützung derzeit Unternehmensdarstellung und Internetauftritt. Anschließend soll der Vertriebs- und Fachmediendialog gezielt ausgebaut werden. Langfristig soll die  Kommunikation der in der Schönmackers Holding zusammengefassten Tochter- und Beteiligungsunternehmen so effizienter und stringenter gestaltet werden. Im ersten Schritt entwickeln wir derzeit eine neue Kommunikationsstrategie, die die Alleinstellungsmerkmale des niederrheinischen Umweltdienstleisters prägnanter positionieren soll. In der Umsetzung setzen wir auf das erfolgreiche Nieselregenkonzept.

Das von uns entwickelte Inbound Marketing Konzept kombiniert Vertriebs- und Umsatzziele auf besonders effiziente Weise mit Kommunikations- und Markenzielen.

Der Name ist dabei Programm – beginnend mit einer strategischen Zielvorgabe erzielen viele Einzelmaßnahmen nachhaltige Wirkung – das schont Ressourcen und Budgets. Erfolg bringt die kontinuierliche Nutzung werthaltigen Contents als Köder für Engagement und Lead Generation, Stichwort CRM.

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Statt teurer Werbung und großer Projekte kombinieren und koordinieren wir Einzelmaßnahmen. So entsteht ein „Nieselregen“ mit unglaublicher Wirkung für Vertrieb, Marke und PR! Voraussetzung ist eine individuell ausgearbeitete Strategie, die modernes Inboundmarketing und innovative Onlinelösungen* berücksichtigt.

Als Premium Partner des VVWL treffen Sie uns natürlich am Stand von Logistik.NRW, Interconti | Pavillion | Stand PV15. Und sprechen dort gerne mit Ihnen über das Nieselregenkonzept.
Wir freuen uns auf Berlin!

PS: * Im Webseiten-Ranking 2014 von „PR Journal“ und PRSH gewinnt HERZIG den vierten Platz von 808 getesteten Agenturen.

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Hier einige ihrer Tipps, wie Sie (hier also Transporteure, Spediteure und Logistikdienstleister) ihren Kunden (also Verladern)  und auch den eigenen Mitarbeitern (!) einmal Danke sagen können:

Thank your customers. Take the time to send a personalized message via email or even better using the post office.
Write a blog post thanking your customers. Put how you feel into words and let the whole world know. This is particularly important if your business is focused on a mission beyond making money.
Celebrate your customers’ birthday. Send them a card and give them a special gift such as a discount to recognize their birthdays.
Feature your customers on your blog. Include their photograph and explain why they’re special.
Select an employee or customer of the month. Put up a photograph in your office or retail establishment.
Show off your customers’ work. This works well if you’ve got a crafts business or if you sponsor a local team. You can use their finished products or just highlight a special moment at a game.
Promote the local stars. Use your window or blog to highlight people in your community who have just done something special. Think authors or painters.
Spotlight your customers on social media. Highlight special customers on Facebook, etc. Oreos does a great job of this on Facebook.
Promote your colleagues and their work on various social media platforms. Don’t just expect people to contact you.
Thank prospects, clients and social media colleagues for following you.
Leave meaty comments. Participate in the social dialog on other platforms.
Respond to comments on your blog and other social media platforms. Realize that social media isn’t a one-way street.
Write recommendations for colleagues and others on LinkedIn. Don’t wait until you’re looking for a job to get active and don’t just check off an endorsement box. Take the time to put down your support.
Offer strong content to customers’ blogs. Help your community by contributing useful information.
Most important of all, let those in your life know how much they mean to you.

Der Beitrag Logistikmarketing. Einfach mal Danke sagen! erschien zuerst auf Herzig Marketing.

Was für ein nettes Lob für unseren Workshop mit seinen praktisch umsetzbaren Handlungsempfehlungen.

(Übrigens, VVWL Mitgliedsfirmen erhalten Rabatt.)

Infos hier: https://www.herzigmarketing.de/leistung/workshop/

Der Beitrag Workshop führt zu mehr Erfolg im Markt. erschien zuerst auf Herzig Marketing.

Online-Vertrieb, Online-PR, SEO und SEA, Keywords, Rankings und Conversions sind nicht nur, sondern ganz besonders für die kleineren und mittelgroßen Speditionen und LDL wichtig. Weil sich hinter diesen Begriffen schnelle, kostengünstig und einfach umsetzbare Wettbewerbsvorteile verbergen. 

Nutzen Sie die Möglichkeit, sich über die Chancen eines modernen LogistikMarketings auszutauschen. Und nett zu networken ..

Treffen wir uns am Stand des Clusters Logistik.NRW. B5.103/202.Jetzt Termin vereinbaren … wg(at)herzigmarketing.de

Der Beitrag Google&Co für KMU-Logistiker | Logistikmarketing auf der tl 2013 erschien zuerst auf Herzig Marketing.

In diesem Sinne bezeichnet der Begriff all das, was HERZIG schon lange praktiziert: Mit qualitativen, hochrelevanten (siehe auch unsere extended Microsite Lösungen, Stichwort eMSM) und informativen Inhalten zu mehr Interesse, Akzeptanz und Markenloyalität. Und zwar über alle (Fokus Online) Kanäle. Wiki nennt dazu

·         print or online newsletters,

·         digital content,

·         websites or microsites,

·         white papers,

·         webcasts/webinars,

·         podcasts,

·         video portals or series,

·         in-person roadshows,

·         roundtables,

·         interactive online,

·         email,

·         und events.

Der Zweck steht in einer wertigen, weniger werblichen als eher auf Akzeptanz und Entscheidungshilfen fokussierten Zielgruppeninformation, Zitat „ The motivation behind content marketing is the belief that educating the customer results in the brand’s recognition as a thought leader and industry expert.“ Anders gesagt, HERZIG´s bewährte Strategie, Unternehmen, Services und Marken über analoge und digitale Kanäle zu mehr Profil, Prägnanz und Präsenz  in umkämpften Märkten zu verhelfen. Hier bieten sich insbesondere komplexe Dienstleistungsthemen (wie die Logistik/Kontraktlogistik) an, darin steckt hohes Contentpotential.

In diesem Zusammenhang möchte ich auf die HERZIG SEO Initiative im Rahmen unseres Logistikmarketings für die Transportbranche hinweisen, SEO ist wesentlicher bestandteil eines erfolgreichen Content Marketing, gerade und insbesondere für Logistikdienstleister mit dem Wunsch, sich im Bereich Kontraktlogistik zu profilieren. 

Hier noch ein Termintipp: Erste Content-Marketing Conference am 1. September in Köln | Infos hier: http://content-marketing-conference.com/

Der Beitrag Content + Marketing = Content Marketing erschien zuerst auf Herzig Marketing.