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Nach zwei Sessions zur Bestands- und Stakeholderanalyse konnte mit der Wesentlichkeitsanalyse ein weiterer Step im aktuellen CSR-Projekt bei einem unserer Logistikkunden erfolgreich bewältigt werden. In einem interaktiven Workshop hat das 14-köpfige Team relevante CSR-Themen anhand der 17 Sustainable Development Goals (SDG) priorisiert. Die regen Diskussionen und detaillierten Erörterungen haben dabei die hohe operative und strategische Bedeutung der Nachhaltigkeit für das gesamte Unternehmen deutlich gemacht.

In Anbetracht besonders komplexer Logistikprozesse benötigen CSR-Projekte eine besonders klar strukturierte Vorgehensweise. Unser 5-stufiges Projekt-Design ermöglicht hierbei eine pragmatische Umsetzung auf dem Weg zur DNK-Berichtserstattung.

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Wir wissen nicht genau, wie die Zukunft der Logistik aussieht. Aber wir werden die Logistik auch in Zukunft gut vermarkten. Darauf freuen wir uns.

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„Wir haben die bisherigen Nutzungsdaten genau analysiert und so wichtige Erkenntnisse für eine bessere Menüführung erhalten, die Seite stellt jetzt die Wünsche von Bürgern, Gewerbe und Industrie klar in den Vordergrund“, sagt Gloria Schönmackers, Geschäftsführende Gesellschafterin der Schönmackers Gruppe. „Unser bisheriges Layout war zwar erst drei Jahre alt, ist aber durch das stetig gewachsene Angebot an Themen und Online Services etwas unübersichtlich geworden“, so Gloria Schönmackers.

Auch Heike Herzig, die HERZIG Geschäftsführerin, zeigt sich zufrieden: „Die neue Schönmackers Website bietet noch mehr Informationen rund um das Thema Entsorgung, durch die moderne Gestaltung wird das deutlich aufgewertet und der Nutzen für die Besucher erheblich gesteigert.“

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Der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) soll die Logistik entscheidend voranbringen. Aber auch die Potentiale der menschlichen Intelligenz zur Problemlösung sind längst nicht ausgeschöpft. Grund genug, sich mit diesem Thema zu beschäftigen und Wege aufzuzeigen, wie Problemstellungen aus der Logistik/Supply Chain auf intelligente, d.h. kluge, verständige und kreative Weise neu angegangen oder erstmals gelöst werden können. Das möchten wir gemeinsam mit Ihnen tun:

Auf der VISION.LOGISTIK.4. Am 9. November 2018. Ab 9.30 Uhr. In Köln.
Hierzu laden wir Sie herzlich ein!

Es erwarten Sie spannende Ideen und Beispiele zur agilen Zukunft der Logistik, viel Networking und ein aktiver, offener Meinungsaustausch. Unter www.vision-logistik.de finden Sie alle Informationen zum Programm. Dort können Sie sich auch direkt zur Veranstaltung anmelden. Die Teilnahme ist unentgeltlich.

Gerne können Sie die Einladung im Anhang nach eigenem Ermessen auch an möglicherweise interessierte Mitglieder Ihres Netzwerkes weiterleiten.

Wir freuen uns sehr darauf, Sie am 9.November 2018 in Köln begrüßen zu dürfen.

Mit besten Grüßen aus Köln
Heike Herzig | Julia Ebeling |  Prof. Michael Lorth | Werner Geilenkirchen |
VISION.LOGISTIK.

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Deshalb sehen wir uns als Bürger und Unternehmer in der Pflicht zum Bekenntnis gegen jede Form von Extremismus, seine Akteure und Unterstützer. Wir wollen für Europa und unsere demokratischen Werte im friedlichen Diskurs werben. Damit stellen wir uns entschieden gegen die gleichermaßen totalitären Utopien von Links oder Rechts und deren Sympathisanten.

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Wie kann ich mein Unternehmen zukunftssicher im Wettbewerbsumfeld positionieren? Im hektischen Alltag stellt die Marken- und Geschäftsentwicklung viele Logistikdienstleister vor große Herausforderungen. Meist reichen die internen Kompetenzen und Ressourcen für die Planung und Umsetzung strategischer Weiterentwicklungen nicht aus.

Diese Problematik hat die Spedition Eckhardt aus Stuttgart erkannt und die Kölner Spezialisten für Logistikmarketing von HERZIG um Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Familienbetriebes gebeten. In einem gemeinsam durchgeführten StrategieWorkshop wurden Optionen priorisiert und ein geschärftes Markenprofil erarbeitet. Ergebnis – die Spedition Eckhardt wird sich verstärkt als überregionaler Logistiker mit den bekannten schwäbischen Tugenden wie Innovationsfreude, Gründlichkeit und Zuverlässigkeit positionieren. Zur Kommunikation dieser Eckhardt-Eigenschaften wurde mit „Logistik ausm Ländle“ ein prägnanter und wettbewerbsdifferenzierender Slogan kreiert.

„Mit ihrem besonderen Branchenfokus und ihrer Erfahrung konnte HERZIG eine authentische und insbesondere auch nachhaltig umsetzbare Lösung für uns erarbeiten“, zeigt sich Geschäftsführer Marc Eckhardt mehr als zufrieden.

„Wir finden, gerade die klassischen, inhabergeführten Speditionen und Logistikunternehmen brauchen und verdienen ein besseres Marktprofil,“ sagt Heike Herzig, HERZIG Geschäftsführerin. „Neue, digitale 3PL‘er erhöhen den Wettbewerbsdruck. Jetzt müssen insbesondere KMU Marke und Marketing für die Zukunft stärken.“

Der neue Slogan „Logistik ausm Ländle“ bildet den kommunikativen „Roten Faden“ für alle  Vertriebs- und Imageaktivitäten des auf Thermo, Pflanzen und Gefahrgut spezialisierten Anbieters. Dazu zählen eine überarbeite Web-Präsenz, Online-Werbung, speziell auf die Zielgruppen abgestimmte Inbound Kampagnen zur Lead-Generierung sowie gezielte PR-Aktivitäten rund um den jetzt beginnenden Bau des neuen Lager- und Verwaltungsstandortes.  

HERZIG unterstützt Logistikunternehmen mit viel Herzblut und setzt dabei auf das speziell für die Transportbranche entwickelte Nieselregen-Konzept, sicher mit ein Grund für die Auszeichnung als Europas beste Agentur für Logistikmarketing 2016.

Bildquelle: Walter Eckhardt GmbH  Spedition + Logistik

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Was ist also zu tun, um Wachstum und Stimmung in Schwung zu bringen? Den Kopf in den Sand stecken, ist sicherlich keine Lösung. Es gilt vielmehr, in die Hände zu spucken und die Rahmenbedingungen so zu verändern, dass das Geschäft aufblühen kann. Zum Beispiel mit unserem speziell für die Logistikbranche entwickelten Nieselregen-Konzept. Damit bereiten Sie den Boden für nachhaltige Marketingerfolge. Statt viel Geld in Werbung oder komplexe Marketingprojekte zu stecken, werden Informationen und Nachrichten gezielt dort kommuniziert, wo Verlader, Medien und Mitarbeiter danach suchen. Zum Beispiel in Fachmedien, im Internet, im Intranet und in Sozialen Medien. Wichtig: Der speziell für die logistischen Zielgruppen erarbeitete Content muss passgenau auf Pressearbeit, Google-Werbung und Vertriebsaktivitäten abgestimmt sein. Diese vielen kleinen Einzelmaßnahmen erzielen eine nachhaltigere Wirkung als ein großer Big Bang. Wie eben auch ein kontinuierlicher Nieselregen für Wachstum sorgt, während der Effekt eines Tropengewitters meist kurzfristig verpufft. So können Sie Produkte und Services besser verkaufen und vor allen Dingen auf effiziente Art und Weise Kunden generieren. Und schonen dabei Ressourcen und Budgets.

Wollen Sie mehr über unser Nieselregen-Konzept erfahren? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne.

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Ein wichtiges Ziel für uns ist es, die Studierenden für die speziellen Anforderungen an eine erfolgreiche Vermarktung logistischer Dienstleistungen zu sensibilisieren. Seit 1994 betreuen wir national und global tätige Logistikdienstleister im Bereich der strategischen Marketingkommunikation, diese Erfahrungen wollen wir gerne an die Fachhochschule Köln und die Logistikspezialisten von Morgen weitergeben.

Prof. Dr.-Ing. Christoph Seeßelberg, Präsident der Fachhochschule Köln, skizzierte anlässlich der Vertragsunterzeichnung konkrete Kooperationsinhalte. „Ich sehe neben weiteren Gastvorträgen unter anderem die Übernahme von Lehraufträgen und die Betreuung von Praxisprojekten und Abschlussarbeiten als Teil der Kooperation an. Und natürlich soll die bereits bestehende Zusammenarbeit im Bereich der Konzeption von Logistikveranstaltungen und dem Ausbau des Unternehmensnetzwerkes intensiviert werden.

Darauf freuen wir uns!

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